1/2 การบริหารคุณภาพ | การ บริหาร องค์การ

1/2 การบริหารคุณภาพ

นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่

1/2 การบริหารคุณภาพ

1/2 การบริหารคุณภาพ

ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation

คลิปเต็ม ๆ คุยกับ เอกวัจน์ สหกิจ ผู้บริหาร Derma Innovation
จากนิสัยชอบเก็บเล็กเก็บน้อย จนมาสู่ผู้บริหารที่ถูกยอมรับในระดับประเทศ
.
เกลานิสัยหนักไม่เอาเบาไม่สู้
เกลานิสัยอันตราย
เกลาไปพร้อมกัน
https://klao365.org/video/dermainnovationlongtake01/
__________________
Shot by: Umaporn Krutchoey, Jaruwit Komwet
Edit by: Jaruwit Komwet
Interview by: Tipkeson Siripotiwong
With thanks to: Tar Thanchanok
🟦 กด JOIN เพื่อสมัครสมาชิก Klaoshow 👉🏻 https://bit.ly/3p2w8Uj
กด Subscribe 👉🏻 https://bit.ly/3u5JvVI เพื่อเป็นกำลังใจและสนับสนุนคลิปใหม่ๆ
🔔 กดกระดิ่งแจ้งเตือน คลิปใหม่ๆ ส่งตรงถึงคุณให้ได้รับชมก่อนใคร
ติดตาม เกลา นิสัยอันตราย ในโซเชียลอื่นๆ ได้ตามนี้เลยครับ
📌Facebook Page : https://www.facebook.com/klaoshow
📌Instagram : https://www.instagram.com/klaoshow/
📌Line OpenChat : https://bit.ly/3dhmuID
🔺 Website : https://bit.ly/2I7M5Yi
🔺 Blockdit : https://bit.ly/2Jw91RM
📞 ติดต่อโฆษณาหรือสปอนเซอร์ได้ที่
Email : partner@klao.show
Call : 0846459656 คุณแคท
⭐️ ติดต่อประสานงานอินฟูเอนเซอร์
Email : info@klao365.org
Call : 0951469056 คุณบูม
🌈สั่งซื้อสินค้าเพื่อสนับสนุนโครงการเกลา นิสัยอันตราย : https://bit.ly/3sCQHIp
ร่วมสนับสนุนโครงการเกลา 🥺 ให้อยู่คู่สังคมไทยได้อย่างยั่งยืน
💧ธนาคารกรุงไทย💧
เลขที่บัญชี 6780224332
ชื่อบัญชี โครงการเกลานิสัยอันตราย โดย น.ส.ปนัดดา ตะโยเค และน.ส.ณัฐณิชา อัศดาสุข
— สารบัญเกลา —
เอกวัจน์ สหกิจ
[00:00] Intro
[00:15] ให้’คนเก่ง’ทำงานแทน
[01:38] ไม่ใช่คนเก่งทุกคนอยากทำงานกับเรา
[02:27] ยากกว่าการหาเงินคือการบริหารคน
[02:47] วิธีการบริหารคน
[04:30] ‘คนเก่ง’ปั้นขึ้นมาได้
[05:38] คนเก่งช่วยย่นเวลางานลงได้
[06:53] วัฒนธรรมองค์กรที่เด่นที่สุด
[07:32] คัดคนที่มีเคมีคล้ายกันเข้าองค์กร
[08:07] การกล้าแสดงออกเป็นเรื่องสำคัญ
[09:15] สวัสดิการที่ให้พนักงานเลือกได้เอง
[10:12] โควต้าให้เรียนฟรี
[12:48] การหล่อหลอมให้มีความคิดที่เหมือนกันภายในองค์กร
[13:50] รักสบายคือนิสัยที่ต้องเกลา
[14:40] ไม่มีหรอกทำวันนี้สบายวันหน้า
[15:41] เรื่องเล็กๆน้อยๆพัฒนาสู่ความสำเร็จใหญ่
[17:01] นิสัยที่ชอบมองว่าเราสนุกกับเรื่องอะไร
[17:45] เห็นคุณค่าของความสำเร็จเล็กๆน้อยๆ
[19:02] มองแต่ความสำเร็จอย่างเดียว อาจตกม้าตาย
[20:54] อย่าดูถูกของเล็กๆน้อยๆ
[21:17] รางวัลที่ภูมิใจที่สุด
[23:12] ต้อง’พร้อมปรับเปลี่ยน’ตลอดเวลา
[24:26] วิกฤตคือสิ่งที่ต้องเจอระหว่างทาง
[25:04] ถ้าเป้าหมายชัดเจน ก็ไม่ต้องซีเรียสกับอุปสรรคระหว่างทางมากนัก
[25:50] หางานใหม่ๆทำในช่วงวิกฤตนั้นๆ
[26:40] ในยุคที่เครื่องสำอางเกลื่อน ทำยังไงให้รุ่ง
[27:43] กลุ่มคน 3 รูปแบบ
[29:59] ให้ความสำคัญกับความรู้ของลูกค้า
[31:05] ติดอาวุธเพื่อที่จะชนะในสนาม
[32:39] ‘วินัย’กับ’นิสัยส่วนตัว‘สำคัญมาก
[33:25] นิสัยเดิมเมื่อ 10 ปีก่อน จะทำให้เราเป็นเราในทุกวันนี้
[34:10] เกลาตัวเองจากข้างใน จะช่วยเราหล่อหลอมตัวเราเอง
สารบัญโดย นางสาวปัญฑารีย์ ขันชะลีย์ดำรงกุล

See also  Chương trình O level - Bí quyết để vào các trường công lập tại Singapore | các trường đại học công lập ở tphcm | Tin tức mới nhất

ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation

ที่มาของคณะกรรมการสภาวิศวกร และนายกสภาวิศวกร โดย วิศวกรสร้างสรรค์

ที่มาของคณะกรรมการสภาวิศวกรและนายกสภาวิศวกร
สภาวิศวกร เป็นองค์กรที่ส่งเสริม พัฒนาวิศวกรให้ก้าวหน้า และผดุงเกียรติแห่งวิชาชีพวิศวกรรมไว้ตลอดไป
คณะกรรมการสภาวิศวกรประกอบด้วยกรรมการ 20 คน
ดำรงตำแหน่งคราวละ 3 ปี ประกอบด้วยกรรมการ 3 กลุ่ม
กลุ่มที่ 1
กรรมการที่ได้รับการเลือกตั้งจากสมาชิกสามัญ 10 คน จากการเลือกตั้งที่มาจากตัวแทนสายวิชาชีพ โดยเลือกจากผู้สมัครรับเลือกตั้งที่ได้คะแนนสูงสุดของแต่ละสาขา 7 สาขา
ประกอบด้วย โยธา ไฟฟ้า เครื่องกล อุตสาหการ เหมืองแร่ เคมี สิ่งแวดล้อม รวม 7 คน
และอีก 3 คน เลือกจากผู้สมัครรับเลือกตั้งที่ได้คะแนนลำดับที่ 2 ของสาขาที่ได้คะแนนลำกับที่หนึ่ง สองและสาม
กลุ่มที่ 2
กรรมการที่ได้รับการเลือกตั้งจากสมาชิกสามัญ 5 คน จากการเลือกตั้งจากตัวแทนสายคณาจารย์ เลือกจากผู้สมัครรับเลือกตั้งสายคณาจารย์ทั้ง 7 สาขา
ประกอบด้วย โยธา ไฟฟ้า เครื่องกล อุตสาหการ เหมืองแร่ เคมี สิ่งแวดล้อม
โดยเป็นผู้ที่ได้รับคะแนนเลือกตั้งสูงสุดของแต่ละสาขาเรียงลำดับจากสาขาที่ 1 ถึงสาขาที่ 5
กลุ่มที่ 3 กรรมการที่แต่งตั้งโดยคณะรัฐมาตรี จากการเสนอชื่อโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย 5 คน

ทีมวิศวกรสร้างสรรค์มีนโยบาย
\”นายกสภาวิศวกรต้องมาจากกรรมการฯที่ได้รับการเลือกตั้งจากสมาชิกสภาวิศวกรเท่านั้น\”
• เพื่อให้สภาวิศวกรมีอิสระในการบริหารจัดการปราศจากการแทรกแซงจากการเมือง
• เพื่อให้สภาวิศวกรเป็นสภาวิชาชีพที่สามารถปกครอง ควบคุมและกำกับดูแลกันเอง
• เพื่อให้สภาวิศวกรเป็นองค์กรหลักที่จะช่วยส่งเสริมพัฒนาวิศวกรให้ก้าวหน้า
• เพื่อให้วิชาชีพวิศวกรรม เป็นวิชาชีพที่มีเกียรติ มีศักดิ์ศรี
สภาวิศวกร กรรมการสภาวิศวกร นายกสภาวิศวกร วิศวกร วิชาชีพวิศวกรรม วิศวกรโยธา วิศวกรไฟฟ้า วิศวกรเครื่องกล วิศวกรอุตสาหการ วิศวกรเหมืองแร่ วิศวกรเคมี วิศวกรสิ่งแวดล้อม เลื่อกตั้งกรรมการสภาวิศวกร

ที่มาของคณะกรรมการสภาวิศวกร และนายกสภาวิศวกร โดย วิศวกรสร้างสรรค์

5 วัฒนธรรม องค์กร ที่ผู้นำควรสร้าง | ภาวะผู้นำ | ทักษะผู้นำ | พัฒนาตนเอง | การบริหารองค์กร

5 วัฒนธรรม องค์กร ที่ผู้นำควรสร้าง | ภาวะผู้นำ | ทักษะผู้นำ | พัฒนาตนเอง | การบริหารองค์กร
5 วัฒนธรรมองค์กร ที่ผู้นำควรสร้าง ได้แก่
1 ความท้าทาย Challenge
2 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง KAIZEN
3 การไปสถานที่จริง และ ใช้ข้อมูล Genchi Genbutsu
4 การให้เกียรติกัน Respect
5 การทำงานเป็นทีม Teamwork
ผม ฉัตรชัย เทียมเศวต / Chatchai Tiamsawet
THE iSUCCESS สร้างผู้นำในองค์กร โดย ฉัตรชัย เทียมเศวต
Fan Page : THE iSUCCESS สร้างผู้นำในองค์กร โดย ฉัตรชัย เทียมเศวต
Line : Chatchai Tiamsawet
www.chatchatchai.com
www.theisuccess.com
Mobile No.: 0992641945
THE iSUCCESS หรือ I Success Leader หรือ iSuccess Leadership Creator หรือ NLP Success Leader หรือ Ultimate Success Leader สร้างมาเพื่ออะไร ?
ปัญหาขององค์กรส่วนใหญ่ คือ การขาดผู้นำ หรือ ผู้บริหาร ที่มีภาวะผู้นำ
ผมจึงสร้างช่องนี้มาเพื่อช่วย เจ้าของกิจการ CEO MD และ บริษัทต่างๆใน การสร้างผู้นำ ที่มี ภาวะผู้นำ ในองค์กร ขึ้นมา
ผมเชื่อว่า “คนที่จะประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ต้อง มีความสุขก่อน”
ผมเชื่อว่า “สภาวะอารมณ์(State) เป็นตัวกำหนด การกระทำ และ ความสำความสำเร็จ”
ผมเชื่อว่า “ ภาวะผู้นำ คือ ทักษะที่สามารถสร้างได้”
ดังนั้น แนวความคิดที่สำคัญคือ “ช่วยคุณให้ประสบความสำเร็จอย่างมีความสุข” พร้อมๆกัน
ผมสร้าง THE iSUCCESS ขึ้นมาเพื่อช่วย CEO MD ผู้นำ ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และ คนที่ต้องการ พัฒนาตนเอง และ ต้องการประสบความสำเร็จ ในชีวิตอย่างจริงจัง ให้มีแหล่งความรู้เพื่อสร้าง ภาวะผู้นำ แก้ปัญหา การทำงานเป็นทีม การสร้างทีม การสร้างจูงใจ และ แรงบันดาลใจ ให้ทีมงาน รวมทั้ง ทักษะชีวิตต่างๆ ด้วยศาสตร์ NLP (Neuro Linguistic Programing)
ผมเชื่อว่า คนที่ ประสบความสำเร็จ ต้องมี ความเป็นผู้นำ หรือ ภาวะผู้นำ (Leadership) ในตัวเอง
ผมเชื่อว่า ผู้นำ ที่ประสบความสำเร็จ ต้องนำตัวเองให้ได้ก่อน (SelfLeader)
ผมเชื่อว่า ผู้นำ ที่ประสบความสำเร็จ ต้องมี ทักษะการโค้ช เพื่อจะดึงศักยภาพสูงสุดของทีมออกมาได้
ช่อง YouTube นี้ประกอบด้วย 3 เนื้อหาที่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะทำให้คุณเป็นผู้นำที่ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ
1) ภาวะผู้นำ (Leadership) ผมได้แบ่งปัน จิตวิทยาการเป็นผู้นำ ทักษะสำคัญ ของผู้นำ แนวคิดของผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง รวมทั้งเทคนิคการบริหารงานต่างๆ มาแบ่งปัน
2) การโค้ชชิ่ง (Coaching) เป็นทักษะการบริหารที่สำคัญมาก ที่ผู้นำที่ต้องการนำองค์กรให้ประสบความสำเร็จสูงต้องมี และ เป็นทักษะที่ทำให้ทีมงานทำงานเต็มที่ แบบไร้แรงต้าน
3) NLP (Neuro Linguistic Programing) เป็นศาสตร์การถอดแบบความสำเร็จ หรือ Modelling The Excellence และ การใช้สมอง การสื่อสารกับตัวเอง การสื่อสารกับคนอื่น การโน้มน้าวใจ(influencing) ในระดับจิตใต้สำนึก(Subconscious) มาใช้เพื่อให้คุณได้ในสิ่งที่คุณต้องการ รวมทั้งการเข้าใจการทำงานของ สมอง จิต จิตสำนึก จิตใต้สำนึก และอื่นๆ
ขอให้ทุกคนติดตามผมในทุกช่องทางนะครับ
ฉัตรชัย เทียมเศวต
Chatchai Tiamsawet
www.chatchatchai.com
www.theisuccess.com
ภาวะผู้นำ
ผู้นำ
การทำงาน
SuccessLeader
THEiSUCCESS

See also  TOOL Game LOL Miễn Phí | Tải Tool Hack Liên Minh Huyền Thoại Miễn Phí | cach hack lien minh

5 วัฒนธรรม องค์กร ที่ผู้นำควรสร้าง | ภาวะผู้นำ | ทักษะผู้นำ | พัฒนาตนเอง | การบริหารองค์กร

คลิปครูเงาะ 📎 บุคลิกที่ควรมีใน #ผู้นำ !!!

คลิปครูเงาะ 📎 บุคลิกที่ควรมีในผู้นำ!!!⠀\r

ผู้นำควรมีบุคลิกภาพ แบบไหน?
บุคลิกภาพส่งผล ถึงการเป็นผู้นำที่มี ได้อย่างไรบ้าง?
ทักษะการเป็น ผู้นำที่ดี เป็นสิ่งที่ทุกคนควรมีในการทำงาน
โดยเฉพาะคนที่อยู่ในตำแหน่งของผู้นำ
เพราะการเป็นผู้นำจะช่วยให้การทำงานเป็นไป
อย่างราบรื่นขึ้น และยังช่วยรักษาพนักงาน
ที่มีคุณค่าต่อองค์กรไว้ได้
ถ้าใครมีปัญหาเหล่านี้?
⛔บุคลิกภาพ ขาดความน่าเชื่อถือ
⛔พูดเสียงเบา เสียงค่อย พูดเร็ว ขาดพลัง
⛔ขี้อาย ขี้กลัว ชอบประหม่า ดูไม่ Smart
⛔วางตัวไม่เป็นเวลาที่คุยกับคนที่เป็นผู้ใหญ่กว่า
⛔ไม่กล้าสบตา คนที่คุยด้วย
⛔บุคลิกภาพขาดความเป็นผู้นำ
⛔อยากสร้าง Personal Branding ตัวเอง แต่ไม่รู้ต้องทำแบบไหน
⛔ต้องการใช้เวลา เพื่อพัฒนาศักยภาพ ตัวเอง
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากคอร์สนี้
✅ท่าทางที่น่าเชื่อถือ
✅ท่าทางที่เป็นที่รัก
✅Eye Contact พลังแห่งการสบตา
✅เพิ่มความสง่างามผ่านการนั่ง ยืน เดิน
✅เทคนิคการใช้เสียงพูด ให้มีพลัง
✅น้ำเสียงที่น่าเชื่อถือ
✅การพูดเร็วไป ช้าไป เบาไป ดังไป สูงไปต่ำไป ออกเสียงไม่ถูกต้อง ต้องปรับอย่างไร
พลาดไม่ได้กับคอร์สออนไลน์ Personality Power
\”พลังแห่งบุคลิกภาพ\”
โดย ครูเงาะ รสสุคนธ์ นักพัฒนาบุคลิกภาพและ Acting Coach
ระดับประเทศที่สอนผู้บริหารระดับสูง
ดารา นักแสดงชื่อดังมาแล้วมากมาย
อาทิเช่น อั้ม พัชราภา ไชยเชื้อ , เต๋อ ฉันทวิชช์ ธนะเสวี ,ซันนี่ สุวรรณเมธานนท์ , ณเดช คูกิมิยะ , บี้ สุกฤษฎิ์ ,ญาญ่า อุรัสยา ฯลฯ
เพราะบุคลิกภาพ…ไม่ได้จำกัดเพียงเสื้อผ้าหน้าผม
แต่มันคือทุกสิ่งทุกอย่างที่แสดงออกมาให้ผู้อื่นรู้สึกถึงตัวตนของเรา
ลงทะเบียนด่วน!!!
2,500 บาท จากราคาเต็ม 3,900 บาท
เริ่มเรียนได้ทันที
🚨สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ 🚨
0802656266 , 0966466266 , 0997979615

See also  Sắp Ăn Hết BOSS Thì Bị Đá Khỏi Game - Bắn Cá Long Vương Bắn Cá Siêu Thị Bắn Cá Ăn Xu | bắn cá ăn xu bắn cá ăn xu

คลิปครูเงาะ 📎 บุคลิกที่ควรมีใน #ผู้นำ !!!

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆtin tức tổng hợp tại đây

Leave a Comment